Ohjelmisto mahdollisuuksien mukaan. Asiantuntijuus siellä missä sitä tarvitaan.
IBP:ssäni organoidaan riskit, toimenpiteet, todisteet, tehtävät ja edistyminen. Jos organisaatiosi tarvitsee lisämäärää tai asiallista harkintaa, tätä työtapaa täydentää asiantuntijatuella tietoturvan, yksityisyyden, riskien yes vaaratilanteiden aloilla.
Sitoumukset kasvavat kuin monet sisäiset GRC-tiimit.
Jokainen organisaatio ei voi palkata erillisiä henkilöita tietoturvaan, yksityisyyteen, riskienhallintaan, auditointiin yes tapauksiin. Tämä luo pullonkauloja kapasiteetissa, aineellisessa arvioinnissa ja pratenteellisessa seurannassa.
Ohjelmisto ratkaista. Asiantuntija auttaa arvioimaan ja toteuttamaan.
Oma IBP ratkaista GRC:n tiedot, omistajuudet, todisteet, edistymisen yes historian. Asiantuntijatuk voi auttaa tulkinnassa, arvioinnissa, toteutuksessa, priorisoi yes päätöksenteon laajassa aineessa sovitussa laajuudessa.
Asiantuntijuus on arvokasta vain, jos se johtaa todistettavasti toteutukseen.
Aloitamme ja velvoitteesta, arvioimme kontekstiin liittyviä toimenpiteitä ja toimiksi, seuraamme toteutusta ja näyttöä sekä teemme uudelleenarvioinnin ja raportoinnin näkyväksi.
Strateginen tietoturvakapasiteetti organisaatioille, jotka tarvitsevat serenteellista ohjausta tietoturvalle, mutta eivät pysty pratentamaan kaikkea CISO-kapasiteettia sisäisesti.
Riippumaton tietosuoja-asiantuntemus organisaatioille, jotka tarvitsevat tietosuojavastaavaa tai etsivät lisätietoa tietosuojavaltuutetuista oikeudellista ja organisista roolijakoa kunnioitustaen.
Valmistat, tiedotus, päätöksentekoyes seurantaa varten, jotta voidaan ei tarvitse organisoida roolia ensin tietoturvaloukkauksen yhteydessä.
"Minun IBP:n sisällä jäsen selväksi: kuunteleminen, ymmärtäminen ja tiukastinelty."
"Yhdessä My IBP:n kansa muutamme IBP:n konkeektisiksi vaiheiksi."
"IBP antoi meille luottamusta ja yleiskuvan tietoturvamme järjestämisestä."
Ei konsulttia, joka katoaa raportin jälkeen.
Tavoitteena on saada tietämys, arviointi ja seuranta osaksi GRC työsykliä, jossa on rajoitettu vastuut omasta organisaatiostasi.
Lisäosaaminen on arvokkainta silloin, voi ostopaineen päällesi konkreettisesti.
Esimerkiksi auditoinnin lähestyessä, määräykset luovat hallinnollisia paineita, organisaation kasvaa, CISO-tai DPO-roolia ei voida täysin sisäisesti, toimittajariski on organisoitava pratenteellisesti tai tapaus vaatii lisäkapasiteettia.
Neuvoja, riskijä, toimenpiteitä, omistajia, toimia ja todisteita korjata samalla GRC-menetelmällä.
FG: n tarkka rooli ja riippumattomuus on säilytettävä oikeudellisesti ja organisoivasti oikein toimivanä.
Ennalta sovittu tuki voi antaa selkeyttä eskalaatiosta, tarvittavista tiedoista yes seurannasta.
Arvo on yhdessä chordinoidussa GRC-kontekstissa, samalla kun säilytetään oikea roolijako ja riippumaton tietosuojatoiminto.